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安邦资产处置,左手倒右手?或是打算卖掉那个它?

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发表于 2023-8-21 12:14:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
安邦资产处置,左手倒右手?或是打算卖掉那个它?-1.jpg

7月2日晚间,招商银行(600036.SH)、万科A(600002.SZ)、同仁堂(600085.SH)和欧亚集团(600697.SH),齐刷刷地发布公告,皆称收到安邦保险发来的通知函。

四份公告基本上是相似的内容:6月29日,安邦旗下子公司之间进行了股份转让。而这些转让涉及一个共同的主角:和谐健康险。

先来看看同仁堂的公告:其股东和谐健康险将其所持同仁堂7949.37万股股份(占其总股本的5.80%)转让给安邦人寿。股份转让后,和谐健康险退出,安邦人寿持有12133.88万股,占其总股本的8.85%;安邦系合计持股20557.93万股,占其总股本的14.99%。

欧亚集团公告则称,其股东和谐健康险将所持190.50万股股份(占总股本的1.2%)转让给安邦人寿。转让后,和谐健康险退出,安邦人寿的持股比例由原来的5%升至6.2%。安邦系合并持有2384.73万股股份,占比14.99%。

万科A公告称,其股东和谐健康险将其所持11107.60万股(占比1.01%)全部转让给安邦人寿。转让后,和谐健康险退出,安邦人寿持有28716.01万股,占比2.6%。安邦系合计持有74310.62万股股份,占比6.73%。

招行公告称,其股东安邦财险将其持125894.92万股A股(占其总股本的4.99%)转让给和谐健康险。转让前,安邦财险持有270459.62万A股和22949.85万H股,占其总股本的11.63%(一季度为13.11%)。股份转让后,安邦财险144564.70万A股和22949.85万H股,合计占其总股本的6.64%。和谐健康险持股125894.92万A股,占比4.99%。安邦系合计持有招商银行270459.62万股A股和22949.85万股H股,合计占比11.63%。

安邦资产处置,左手倒右手?或是打算卖掉那个它?-2.jpg

这四家上市公司都是安邦的重仓股,如此转让完毕后,在各家上市公司中的合计持股比例保持不变。

换句话说,也就是左手倒右手。

自从5月安邦开始处置旗下资产,到目前为止,除了世纪证券之外,其基本手法可以概括为一句话:左手倒右手。

之前处置的邦邦置业,是让远洋集团接盘。远洋集团是安邦的关联方,双方关系非同寻常。

这一次处置的四家重仓股的股权,都是在安邦旗下几家子公司之间相互转让。除了和谐健康险是接收了安邦财险所持的一部分招行股份外,其他三家全被和谐健康险出清。

2月23日安邦被接管的当晚,民生银行、招商银行、同仁堂、金地集团、中国建筑、大商股份、欧亚集团、万科A和金融街等集体发布公告,称收到安邦集团发来的书面通知,近期没有减持其股票的计划。

这倒也是,从实控人角度来说是没有减持,因为合计持股数没变嘛,变了的只是持股主体而已。

由此产生一个问题,为什么这四笔股让的主角都是和谐健康险?

吃瓜群众不免难免浮思翩翩:这是为了做成资产包,处置和谐健康险吗?萌妹子养成记的话,如此倒腾的逻辑无法解释。

当然,还有一种可能:把这些股票出清,获得投资收益,提升净利润。

以万科为例,2015年12月安邦举牌万科时,其成交价区间大致在14.28元—19.75元,万科昨天的股价是22.52元,和谐健康险稳赚一把不是梦。

安邦资产处置,左手倒右手?或是打算卖掉那个它?-3.jpg

自从去年一季度之后,安邦系再未对外披露过报表,这一年来其业务情况咋样,外界无从了解。如果最后一次披露的2017年一季度偿付能力报告来看,和谐健康险一季度偿付能力充足率为102.01%。净利润18615.77万元。

业内交流的一些数据显示,今年4月,安邦系的几家子公司显示保费狂飙的势头。仅4月单月,安邦养老险的单月万能险保费收入为1.06亿元,同比增长703.46倍;安邦人寿则为65.18亿元,同比增幅达到4418.29%,和谐健康险的增幅也高达实803.26%的。

在其他公司被迫或主动压缩万能险业务之时,4月安邦系的万能险仍高企,和谐健康险的万能险收入占其规模保费比例高达98.5%,安邦人寿则为71.93%,安邦养老万能险占比相对较少,也有59.12%之多。

之前有人分析,如果仍卡住不让卖万能险,恐怕安邦会有流动性之虞。

网开一面,饮鸠止渴,也属于无奈之举吧。那歌咋唱的来着:这就是(溺)爱的代价啊,(溺)爱的代价~

再来说回这次股权转让的主角和谐健康险。

这家公司也是一个有故事的主儿。当年,它是五家专业健康险公司之一,从刚开始筹建就命运多舛,虽然名字叫阳光健康险,但是命运一点也不阳光。因为与阳光相互险以及阳光财险重名,只好改名叫乍听很洋乎其实有点拗口的瑞福德健康险。

为啥叫瑞福德呢?因为它属于瑞福德系。

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2004年7月20日,瑞福德健康险获批筹建,原定注册资本5亿元。直到2006年1月,在上海正式成立,注册资本缩水为3亿元,有五家民营股东:深圳新世纪饮水科技公司(现名深圳安吉尔饮水产业集团)、深圳嘉年实业、深圳市瑞福德集团(原名深圳卓创投资公司)、深圳市愿景投资公司和沈阳长昱投资公司(现名沈阳易捷投资有限公司),五家各持股20%。

这五家股东,都属于瑞福德系或为其关联企业。瑞福德系背后的核心人物是郭民,以熟谙资本运作著称。

瑞福德系的前身是2004年成立的深圳卓创投资公司。2005年深圳承瑞德贸易公司(现名深圳市盈投投资有限公司)成立,后来成为瑞福德系的资本运作平台,后来替下深圳市愿景投资公司,成为瑞福德健康险的股东之一。

另一家股东深圳新世纪饮水科技公司则是从*ST盛润(000030.SZ,前身是深圳莱英达集团,2002年改为现名)剥离给瑞福德系的。

所以你看,早在十几年前,很多保险公司就存在通过关联方实现“内部控制人”的现象。

虽然资本运作玩得好,做保险却是另一回事。瑞福德健康险的业绩在五家健康险里居后,违规的事倒是没少干。

2008年3月,保监会给瑞福德开了一份40万元罚单,一是因为其在2007年4月28日至2007年7月6日期间,通过与客户签订“福满堂”计划协议书的方式收取健康管理金,给客户高收益、高回报;二是2006年至2007年7月在未批准设立分支机构的地区与有关部门签订保险协议,收取保费、支付赔款;三是董事饶江山(拟任总裁)在尚未得到保监会批准时构成事实上的任命。

2009年3月,因为产品违规向客户提供额外利益或提供保证收益,以及少提、漏提准备金的情况,其总精算师被保监会通报批评。

就是这么一家业绩不起眼的公司,却被安邦给看上了。再怎么说,牌照也是稀缺资源,何况当时也只有五张健康险牌照。

于是,安邦进场,在2009年12月联手“小伙伴”中乒投资集团,接盘瑞福德健康险五家股东的全部股权,“城头变幻大王旗”。其中,安邦财险持股99%,中乒投资集团持股1%。

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2010年2月11日,安邦财险获批对瑞福德健康险进行重组,随即将其改名为和谐健康险。三个月后,将其增资至10亿元。这时,安邦财险持股比例增至99.7%,中乒投资集团则缩减为0.3%。

2011年8月,改头换面的和谐健康险,从上海市浦东搬到四川成都,在天府大道北段966号的天府国际金融中心安营扎寨。

和安邦旗下其他子公司一样,和谐健康险也阴唇粉嫩地获得安邦的资本加持。2012年12月,资本金进一步增至21亿元。整一年后,再追加10亿元,达31亿元。这时候,持股主体已变为改制后的安邦集团,一直以来的老伙伴中乒投资集团的持股比例仍保持不变。

2015年4月9日,注册资本增至89亿元,这时候,新的安邦财险加盟进来,出资58亿元,持股65.17%,安邦集团的持股比例摊薄至34.73%,中乒投资集团则稀释至0.1%。

2016年,安邦财险再次大手笔增资50亿元,和谐健康险的资本金一举增至139亿元(少妇乳大丰满保监会官网未显示该笔获批)。

在增资的同时,和谐健康险的高管也相继更迭。董事长和总裁分别由上官清和陈永忠,换成古红梅和张海川。

古红梅横跨政学企三界,曾任海淀区政府区长助理兼任北部地区开发建设委员会办公室主任,协管北部开发建设和旅游区建设等工作。2010年12月至2016年任北京联合大学副校长,辞职后加盟和谐健康险。

张海川据说早年任职银行监管部门,后来去了民生银行。2014年11月加盟安邦保险集团任国际中心副主任。2015年3月作为储备干部进入和谐健康险,六个月后升任副总经理兼首席风险官。一年零三个月后再升为总经理。

去年至今,安邦高管们的人事全部冻结。跳槽有风险,不管是啥职位都是如此~~

所以呢,此番和谐健康险倒腾这几家公司的股权,是要怎样呢?

据WIND数据,截至今年一季度末,安邦系重仓的上市公司股票还计16只,其中持股5%以上的有9只。除了目前的四只金融街、金风科技、民生银行、金地集团和大商股份都还没表态。其中,金融街和金风科技也都有和谐健康险的身影,分别持股15.88%和5.25%(按2018年一季度持仓情况)。

SO,接下来看看“双金”会发公告不?

以及,和谐健康险下一步的命运。

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